KT&G reestructura su negocio en Indonesia debido a regulaciones más flexibles.

Mar.10.2023
KT&G reestructura su negocio en Indonesia debido a regulaciones más flexibles.
KT&G reestructura su negocio en Indonesia a través de un préstamo a su subsidiaria para la construcción de una nueva fábrica y la fusión de sus tres compañías.

Gracias a la relajación de las regulaciones locales de inversión extranjera, KT&G está reestructurando su negocio en Indonesia. Ha emitido préstamos a sus subsidiarias para la construcción de nuevas fábricas.


El 8 de marzo, personas relacionadas con la industria informaron que la subsidiaria de KT&G, PT Trisakti Purwosari Makmur (Trisakti), se fusionó con PT KT&G Indonesia el 1 de enero. KT&G afirmó que el propósito de la fusión era establecer una base para un crecimiento sostenible a mediano y largo plazo al reinvertir de manera efectiva en beneficios locales en Indonesia.


El negocio de KT&G en Indonesia es operado por tres empresas: Trisakti, PT KT&G Indonesia y PT Nusantara Indah Makmur. KT&G controla Trisakti y PT Nusantara Indah Makmur a través de su empresa de tenencia intermedia, Renzolluk. PT KT&G Indonesia es una subsidiaria de KT&G y es controlada directamente por ella. A través de esta reestructuración, el negocio de tabaco de Indonesia estará unificado bajo el manejo de Renzolook.


Trisakti es una subsidiaria de Renzolook. KT&G ingresó al mercado local en noviembre de 2011, adquiriendo el 100% de las acciones de Renzoluk por 89.7 mil millones de won, con Renzoluk siendo dueño del 51% de la empresa cigarrera indonesia Trisakti. La compañía de ventas PT KT&G Indonesia fue establecida en febrero de 2013. El acuerdo representa la integración de la fabricación y las ventas.


Debido a las regulaciones locales de inversión extranjera en Indonesia, KT&G separó sus compañías de ventas y fabricación. Con la flexibilización de las regulaciones locales, la empresa ha reestructurado su sistema de gestión.


Un representante de KT&G afirmó que la relajación de las restricciones de inversión para compañías extranjeras en la "Ley Omnibus" de Indonesia emitida en 2021 ha impulsado esta fusión. Se espera que se mejore la eficiencia en la gestión, como la reducción de costos compartidos y los ahorros fiscales.


Las ventas y las ganancias netas de Trisakti del año anterior fueron de KRW 208,8 mil millones y KRW 31,6 mil millones, respectivamente. En cambio, las ventas y las ganancias netas de PT KT&G Indonesia fueron de KRW 291,4 mil millones y una pérdida de KRW 2,3 mil millones.


El 18 de enero, de acuerdo con una decisión tomada por la junta directiva, KT&G prestó $44.5 millones a Trisakti el mes pasado para construir una nueva fábrica en Indonesia como parte de su estructura de gobernanza simplificada. Se espera que la creación de su segunda fábrica en Indonesia acelere la penetración en el mercado.


Indonesia es el país más grande donde KT&G opera su negocio. También es una de las naciones con mayor consumo de tabaco, con aproximadamente un 70% de hombres mayores de 15 años siendo fumadores.


Referencias:


KT&G se reestructurará para dominar la industria del tabaco en Indonesia.


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